Transformação Ágil
- Roger Rodrigues

- 5 de mai. de 2020
- 1 min de leitura
Há muitas razões pelas quais as organizações lutam constantemente com a transformação ágil, muitas vezes apenas por a transformação ser um fator de mudança e a mudança não é algo fácil de gerir. Mas há certos fatores-chave que ajudarão você a transformar sua organização com sucesso.
Alcançar e amadurecer a agilidade organizacional é o objeto chave para as organizações estabelecidas, a fim de manter o valor do negócio. Na verdade, o nível de agilidade de uma organização é o fator mais importante que influencia as taxas de sucesso do projeto. Mas o que a agilidade realmente significa? E o que é preciso para uma organização implementar com êxito abordagens ágeis?
O que é a transformação ágil?
Em primeiro lugar, a agilidade organizacional é a capacidade de ajustar as estratégias para a mudança das condições do mercado externo em uma base contínua, responder à ambiguidade e incerteza com flexibilidade e rapidez e ver a mudança imprevista como uma oportunidade para Transformação. Também significa ser capaz de manter contato com as necessidades do cliente. Isso soa como muito, e é.
Executado corretamente, porém, a transformação ágil irá beneficiar substancialmente a sua organização. Há certos aspectos fundamentais que você precisa ter em mente para que sua transformação ágil seja bem-sucedida.
A transformação ágil será mais bem-sucedida implementada de cima para baixo e em ondas. É importante começar pequeno, ensinar seus líderes, definir expectativas e, em seguida, investir em treinamento para seus funcionários, a fim de equipá-los com as habilidades necessárias.




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